Anders posten, meer impact: hoe BOSS paints de favoriet van de professionele schilder werd

BOSS paints wil niet zomaar een verfproducent zijn. Wel de absolute voorkeurspartner én het top-of-mind-merk in de b2b-markt. 

Samen met OMcollective herpositioneerden ze zich. Weg van de puur commerciële productfeatures, recht naar een mensgerichte aanpak waarin de noden van de schilder centraal staan. Het resultaat? Een spectaculaire groei in merkzichtbaarheid, engagement en een community die écht leeft.

OMCIM_2026_01_Case_Plantyn_Pijl

KEY RESULTS (2024 vs. 2025)

+50% (BENL) & +230% (BEFR) organische impressies

Door optimalisatie van de organische content behaalt BOSS paints meer organisch bereik.

+64% User Generated Content (UGC)

Schilders delen vaker hun projecten, taggen BOSS paints en tonen zo hun betrokkenheid met het merk.

+72% volgers op Facebook en Instagram

Een structurele, organische groei dankzij het hele jaar door herkenbare, consistente en community-gedreven content.

Sterkste paginastijger in de sector

Volgens data van Meta behoort BOSS paints tot de snelst groeiende en meest engagerende socialmediapagina's binnen de verf- en bouwsector.

DE UITDAGING: HOE KOM JE BOVENAAN DE CONSIDERATION LIST

BOSS paints is een gevestigde waarde, maar in de b2b-markt stonden ze voor een uitdaging: hoe zorg je ervoor dat de professionele schilder consistent voor jou kiest? Waar hun consumentenverdeler colora een hoge bekendheid geniet, vroeg de b2b-doelgroep om een andere benadering.

In het verleden focuste de communicatie van BOSS paints logischerwijs op de sterke productkenmerken en hun aanbod. Het merk wilde echter nóg beter connecteren met de werkvloer. Bij een kritische, praktisch ingestelde doelgroep zoals schilders werkt een puur corporate verhaal namelijk niet.

  • De vraag aan OMcollective: hoe claimen we de felbegeerde voorkeurspositie?
  • Onze oplossing: een community-gedreven contentstrategie waarin niet het product, maar de stielman de hoofdrol speelt.

“Je klant ligt niet wakker van jouw aanbod. Hij ligt wakker van zijn eigen uitdagingen. In dit traject lag de kracht in het omdraaien van het perspectief: niet vertrekken vanuit wat het bedrijf wil vertellen, maar bouwen rond wat de schilder écht bezighoudt.”

OMCIM_202607_Case_BOSS_Natasja
Natasja

Digital marketing consultant bij OMcollective

De psychologie achter de consideration list

We kennen honderden merken, maar bij een aankoop selecteren we er slechts drie tot vijf: dat is de consideration list. Duikt jouw merk niet op in dat handjevol, dan besta je simpelweg niet voor de klant. De consument kiest namelijk niet automatisch het allerbeste product op de markt, maar wel het beste product uit de set van merken die hij kent en vertrouwt.

De consideration list dring je binnen door consistent te bouwen aan herkenbaarheid en in te spelen op gebruiksmomenten (category entry points). Denk aan chocolade: dat koop je om iemand te bedanken, of als verwennerij bij de koffie. Door BOSS paints te koppelen aan de dagelijkse realiteit en uitdagingen van de vakman, dwing je die toppositie af.



OMCIM_202607_Case_BOSS_Afb-01

ONZE AANPAK: STRATEGIE VÓÓR EXECUTIE

Succes dwing je af door scherpe keuzes te maken.

  • In plaats van extra budget te pompen in klassieke b2b-advertenties, stuurden we aan op een fundamentele omslag naar User Generated Content (UGC).
  • Wat we bewust links lieten liggen? Dure corporatevideo's en strak geregisseerde studiomarketing. De doelgroep wil namelijk hands-on en to-the-point communicatie.
OMCIM_2026_03_Case-Studio_Aquaproved_Aanpak_Mobiel

ONZE AANPAK: STRATEGIE VÓÓR EXECUTIE

Succes dwing je af door scherpe keuzes te maken.

  • In plaats van extra budget te pompen in klassieke b2b-advertenties, stuurden we aan op een fundamentele omslag naar User Generated Content (UGC).
  • Wat we bewust links lieten liggen? Dure corporatevideo's en strak geregisseerde studiomarketing. De doelgroep wil namelijk hands-on en to-the-point communicatie.
OMCIM_2026_03_Case-Studio_Aquaproved_Aanpak_Mobiel
OMCIM_202607_Case_BOSS_Afb-01

1. CREATIE ALS SCHARNIERPUNT TUSSEN MERK EN CONVERSIE

AQUAPROVED

Belgisch expert in vochtbestrijding Aquaproved was gegroeid. De ambities waren groter geworden. Het merk was klaar voor een volgende stap.

Een nieuwe website moet die groei ondersteunen. Met merkherkenning én focus op conversie

OMCIM_2026_03_Case-Studio_Aquaproved

Onze aanpak?

OMCIM_2026_03_Case-Studio_Aquaproved-aanpak

De website van Aquaproved werd geen visitekaartje.

Wel een beslissingsomgeving.

UITVOERING: VAN CONTENTKALENDER TOT DIGITAL NATIVES

De omslag naar deze nieuwe strategie rust op drie cruciale pijlers: van een stevig fundament op de werkvloer en een bloeiende community tot digitaalvaardige accountmanagers.

OMCIM_2026_01_Challenge-1_Cijfers-01
Het fundament leggen met tijdelijke versterking

Omdat er intern nog niemand de socials beheerde, plaatsten we tijdelijk onze eigen contentmarketeer op de vloer die de nieuwe contentstrategie van BOSS paints uitrolde. Zij legde het fundament met een contentkalender waarin de switch naar UGC centraal stond.

Denk aan voor-en-na-video's van werven, reviews van schilders, de favoriete verf van een accountmanager en behind-the-scenes-content bij BOSS paints. Door échte projecten de hoofdrol te geven op Instagram en Facebook, werd de beroepsfierheid in de sector aangewakkerd (+64% User Generated Content).

Zodra de basis goed zat, kon BOSS paints de dagelijkse werking intern opvangen met een nieuwe contentmarketeer. OMcollective verliet de werkvloer, maar niet het traject: we gidsten het bedrijf als externe marketingpartner richting de volgende stappen.

OMCIM_2026_01_Challenge-1_Cijfers-02
Sturen op data en succes opschalen

Geen buikgevoel, wel harde cijfers. Via ons centrale dashboard brachten we structuur in de data. Door maandelijks te analyseren welke organische content bovengemiddeld goed scoorde, wisten we exact wat de community triggerde. Die best presterende content werd vervolgens via gerichte advertising gepusht om het bereik te maximaliseren.

De datagestuurde, lokale aanpak zorgde met name in Franstalig België (BEFR) voor een gigantische inhaalslag (+230% organische impressies). Maar ook in Vlaanderen (BENL) wierp het zijn vruchten af (+50% organische impressies).

OMCIM_2026_01_Challenge-1_Cijfers-03
Accountmanagers activeren als online gezicht

Vakmensen doen het liefst zaken met wie ze vertrouwen. Om die relatie online door te trekken, creëerden we een helder social-media-beleid.

Onze social expert Marjolein gaf het salesteam een gerichte training om hen te transformeren tot digital natives. Geen rigide corporate praatjes, wel de juiste tools om authentiek dichter bij hun eigen klanten te staan en echte merkambassadeurs te worden.

Vandaag claimen de accountmanagers hun expertrol op social media. Door zelf de juiste content te delen, activeren ze hun netwerk en tillen ze de online visibiliteit van BOSS paints mee naar een hoger niveau.

HET RESULTAAT: DUURZAME MERKGROEI

Door consequent te sturen op de noden van de doelgroep, zagen we een duidelijke verschuiving in de merkperceptie. De data liegt niet: met een stijging van 72% in volgers en de officiële status als snelst groeiende en meest engagerende pagina binnen de sector, is BOSS paints vandaag niet meer weg te denken uit de feed van de professionele schilder.

Belangrijker nog dan de likes is de businessimpact: BOSS paints staat vandaag niet meer boven, maar naast de schilder. De herkenning en de gunfactor in de markt zijn voelbaar versterkt.

OMCIM_2026_03_Case-Studio_Aquaproved_Aanpak_Mobiel
07_Case_BOSS_Brand-tracker

“De omschakeling naar UGC en de actieve rol van onze accountmanagers op Instagram en Facebook zorgden voor een herkenbaarheid die we met klassieke advertenties nooit hadden bereikt. Schilders zien ons nu niet meer als louter een leverancier, maar als een partner die schouder aan schouder met hen meedenkt.”

OMCIM_202608_Case_BOSS_Anissa
Anissa Bauwens

B2B Marketing Manager bij BOSS paints

OMCIM_202607_Case_BOSS_Afb-02

WAT WE HIERUIT LEREN

BOSS paints bewijst dat b2b-marketing niet saai of puur transactioneel hoeft te zijn. Succes schuilt in de durf om je eigen productego opzij te zetten en de microfoon aan je eindgebruiker te geven.

Door data uit dashboards te koppelen aan menselijke verhalen en de interne saleskracht digitaal te activeren, bouw je aan een merk dat niet alleen gekend is, maar ook de absolute voorkeur krijgt.



OMCIM_2026_03_Case-Studio_Aquaproved_Aanpak_Mobiel

WAT WE HIERUIT LEREN

BOSS paints bewijst dat b2b-marketing niet saai of puur transactioneel hoeft te zijn. Succes schuilt in de durf om je eigen productego opzij te zetten en de microfoon aan je eindgebruiker te geven.

Door data uit dashboards te koppelen aan menselijke verhalen en de interne saleskracht digitaal te activeren, bouw je aan een merk dat niet alleen gekend is, maar ook de absolute voorkeur krijgt.



OMCIM_2026_03_Case-Studio_Aquaproved_Aanpak_Mobiel
OMCIM_202607_Case_BOSS_Afb-02

NEXT STEPS

De positionering van BOSS paints staat nu als een huis. De volgende stappen in onze samenwerking?

OMCIM_2026_01_Challenge-1_Cijfers-01
Het uitrollen van het 'Act like a BOSS'-traject, waarmee BOSS paints schilders ondersteunt in hun volledige ondernemerschap en hun schouder-aan-schouder-partnership versterkt.
OMCIM_2026_01_Challenge-1_Cijfers-02
De Waalse doelgroep nog meer activeren met UGC én content op maat van hun specifieke noden.

SLIMME SELECTIE, STERKE MATCHES

Ook voor onze kandidaten maakt het uitvoerige intakeproces een verschil. Bij vaste wervingen is Valerie aanwezig bij de kennismakingsgesprekken. Dat helpt ons om scherp te blijven in onze selectie én het versterkt onze relatie met zowel de kandidaat als het bedrijf. 

We bereidden de kandidaten goed voor. Door hen inzicht te geven in de uitgeverijsector en de context bij Plantyn, kwamen ze met de juiste energie en vertrouwen aan tafel. Zo kregen ze de ruimte om echt te laten zien wat ze in huis hebben, en dat is voor ons essentieel.

We sturen misschien bij, maar we sturen niet. Kandidaten blijven zichzelf - wij zorgen alleen dat ze weten waar de accenten liggen. Die open afstemming tussen kandidaat en bedrijf is een absolute meerwaarde in 'the long run': teams die beter matchen, blijven langer en maken impact.

OMCIM_2026_01_Case_Plantyn_Afbeelding-3